“守摊必败，转型致胜”，这是无锡市政协委员、江苏晶石科技集团有限公司总裁冯建昌对转型发展的深刻理解。
冯建昌经营的晶石集团是一家创办30多年、跨地区发展的电子元器件企业。早在改革开放之初，冯建昌就在无锡乡企中率先到深圳兴办分厂，把企业发展为全球第一大彩电用高压包制造厂，与三星、松下、索尼、夏普、TCL、康佳、海尔等著名企业建立了长期的供货关系。
新世纪初，液晶显示方式初露端倪，传统显像管面临被取代，高压包需求将随之淘汰。但在“温水煮青蛙”的市场机制下，高压包等传统产品仍然保持着一定需求，晶石集团的订单仍然有增无减。然而，冯建昌却敏锐地感觉到了这一“回光返照”现象，果断决定收缩高压包等传统产品生产，抛弃“全球第一”的光环，致力开发新产品，转变发展方式，从而提前化解了传统产品最终被淘汰的困境。
经过几年的调整转型，晶石集团的传统产品已逐步淘汰殆尽，代之而起的是笔记本电脑电源适配器、新型彩电开关电源，高性能磁性材料，汽车电子油门踏板和电磁阀，高性能锰酸锂电池材料等等，形成了一批新型规模产业群。其中，电源适配器已形成了年产销20多亿元的规模，高性能磁性材料年产销超过了5亿元，依靠中科院专利技术发展起来的锂电池材料已成为无锡新能源产业中的一大亮点，也成为各电动汽车厂家青睐的产品，近年将形成近十亿元的产销规模。最近，冯建昌又大额投资上马电力设备工业园，又将在电力设备制造产业中一试身手。
为了掌握转型发展的主动权和持续力，冯建昌努力改变以往技术创新一靠引进先进设备、二靠仿制他人产品的做法，不断加大投入，增强自主创新能力。晶石集团每年投资2000多万元，正在着力打造三个研发中心。通过与中科院、南京大学、东南大学、电子科技大学等合作，创立了江苏省磁性材料与器件工程技术中心，成功开发生产了一批高频低功耗锰锌铁氧体材料，性能处于国际先进水平。通过与东南大学汽车工程学院、一汽集团长春汽车研究所等合作，创办了无锡晶石汽车电子工程技术研究中心，研发高性能汽车油门踏板、点火线圈、传感器、电磁阀等等。通过广泛吸引国际国内专业人才，创立了深圳晶辰开关电源研发中心，在笔记本电脑开关电源系列化的基础上，把研发范围拓宽到新型光源、功放电源等领域。而今，晶石集团已拥有国家专利20多项。
在转型发展过程中，冯建昌还充分利用地区差异，把一些劳动密集型产品从深圳、无锡分别转移到广西和苏北生产，从而延长了一些老产品的生命周期和市场竞争力。
由制造业向第三产业转型，是冯建昌这几年花费精力最多的工作。为了改变晶石集团产业结构局限于制造业的状况，冯建昌于2005年起在集团大力实施“三产发展战略”。晶石集团先是在港下投资数千万元，成功兴办了广受一方好评的鼎尚酒店。与此同时，晶石集团又在锡山区委区政府的支持下，在政府所在地附近投资6亿多元，打造晶石国际中心，以一流环境吸引海内外创业人才，该项目目前已全面竣工，这也标志着晶石集团的转型发展进入了新的阶段。
“创新发展，转型发展，对企业来说，是一个永久的课题。”冯建昌委员说，“我觉得转型发展是企业的必然选择，也是企业的活力所在。”
关爱职工、尊重职工、依靠职工，成就了经营者的品质。在晶石大家庭中，贫困员工的工作和生活、特困职工子女的上学都得到了冯总的特别关爱。公司每年组织员工进行健康体检，充分体现了冯总对员工的人性化关怀。回报社会是一个企业家政协委员应尽的义务和责任，积极参与社会公益事业，以实际行动投身慈善事业。在他的带领下，晶石集团多次获得锡山区捐资助学特别奖。在锡山区举行“心手相连情暖万家”慈善捐赠活动，更是当仁不让，一举认捐1000万元，展现了政协委员为民办实事、办好事的良好风采。