区交通运输局不断探索干部管理监督机制，注重培养干部监督意识，全面构建干部监督体系，不断完善干部监督制度，形成了较为完整的干部监督机制，取得了明显成效。
一是强化教育，增强干部监督意识。增强党员干部自觉接受监督和主动参与监督的自觉性，采取“三个结合”加大对干部的思想教育。坚持政策理论与思想教育相结合，认真组织学习党的十八届六中全会审议通过的《准则》和《条例》，提高干部对监督工作的认识；坚持阶段教育与经常教育相结合，牢固树立干部监督永远在路上的理念，保持监督教育工作久久为功；坚持正面教育与反面教育相结合，大力宣传学习中央省市区内优秀共产党员和先进个人典型事迹。同时组织干部参观警示教育基地、邀请区检察院领导上廉政课，筑牢拒腐防变的思想防线。
二是突出重点，构建干部监督体系。一方面，坚持把领导班子内部监督和外部监督有机结合起来，落实并完善民主集中制，实行集体领导，凡属重大问题必须经过集体讨论。健全党内民主生活制度，引导系统各单位领导班子召开高质量的组织生活会，以积极的方式解决班子集体和领导干部个人存在的问题和不足，形成富有生机和活力的领导班子。另一方面，坚持把教育和惩治有机结合起来，做到教育在先，引导领导干部全面贯彻从严治党要求。
三是从严约束，完善干部监督制度。制定完善《锡山区交通运输局作风效能责任追究办法》，完善效能投诉举报制度，推行督查专报通报抄送制度，突出责任追究。将“定期督查”和“日常督查”相结合，并以日常督查为主，对于发现的问题要有针对性地进行指导并及时下发整改通知，限期整改到位，并切实强化对督查情况结果的运用。落实“一把手”签订党风廉政建设责任书制度，深化“两个责任”双报告、党风廉政建设主体责任述职工作。对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确班子其他成员在党风廉政建设中的职责和任务分工，按照计划推动落实，年底进行考核评议。