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近日，鹅湖镇村（社区）工作人员招聘工作刚落下帷幕，新一轮的青年学堂又开班在即。大家纷纷表示，近年来鹅湖镇党委对年轻干部的培养管理标准更严了，培养力度更大了，锻炼的渠道和方式越来越丰富了。
“年轻干部承载着一方土地的希望和未来。因此在新常态下如何做好年轻干部培养工作显得尤为重要。”今年，面对新的形势、任务和要求，鹅湖镇党委以“严”为本，以“实”为要，从进人规范、职数核定、培养任用、考核监督等各方面全方位考虑，着力构建年轻干部培养新常态。
从严规范“需”当前
今年上半年，鹅湖镇党委研究制定了《关于进一步规范和完善村（社区）工作人员管理的意见》，文件明确规定在核定的村（社区）工作人员总人数有空额的前提下，按照确需、规范、择优的原则，履行申报、审核、招录、备案程序，在经镇党委审核批准后，办理录用手续。原则上镇党委一年统一招录一次。文件出台后，经过对村（社区）人员配备、人员结构排查，拟定《招聘简章》，通过公告栏、《新锡山》及政府网站发布等形式对外公布招聘信息，整个招聘工作全过程动态公布资格审查、笔试、面试、体检、考察等阶段性结果。目前，经过严格的资格审查，全封闭的笔试与面试，5名男同志和5名女同志进入体检、政审阶段。
从严培养“实”当先
针对年轻干部大多存在基层经验缺乏、方式方法单一等不足，鹅湖镇党委以“链”式培养法为核心，在去年开办青年成长学堂的基础上，今年又启动了镇村两级年轻同志双向挂职锻炼工作。结合班子考察，采取民主推荐和组织谈话等形式，对各村（社区）、机关部门推荐较为集中的对象进行严格审核把关，并结合工作表现，听取负责人意见，经党政人大联席会议讨论通过后确定最终人选。坚持重基层、重一线、重实战的工作导向，共选派12名年轻同志挂职村（社区）主任助理，主要在社会稳定、环境管理等一线岗位上实践锻炼，同时选派12名同志赴信访、综治、村建、人保等部门挂职，挂职锻炼时间至少为一年。据悉，新一年度的青年成长学堂也即将再次启动，今年将分批由党政人大领导、部门负责人、村（社区）书记围绕重点工作、业务技能、政治教育等方面进行授课。
从严监督“警”当头
如何全面、客观、准确地评价考核每一位人员，进一步增强干部队伍的“压力感”和“危机感”，营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，今年，鹅湖镇党委首次提出“末位淘汰制”，实行能进能出的动态化管理，采取日常考评与年终考核相结合的方式，对考核结果排名靠后的进行培训或调整岗位。培训或调岗后仍不能胜任工作者，予以降职、降薪或辞退。每月月底，由分管领导会同部门负责人对部门所有人员进行考评。不少干部纷纷表示必须全力以赴，按照领导要求，把工作做到最好。“末位淘汰制”真刀实枪直指干部作风问题，成为干部务实作为的“紧箍咒”。
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