“过去的一年，作为机械(高铁)装备产业园和经贸中心大家庭的一员，我和大家一起努力工作，先后为企业解决各类问题20余个……”近日，在羊尖镇召开的“三个一线”挂职干部工作座谈会上，该镇的7名挂职干部畅所欲言，结合自身一年的挂职经历，就挂职工作中的体会、想法和建议进行了深入的探讨交流。

　　年轻干部下基层挂职，不仅为其自身寻找到一个更广阔的锻炼平台，更是为基层输入了新鲜血液。羊尖镇为促进挂职干部在联系群众、服务基层、推动发展中进一步得到锻炼和提高，积极采取措施，切实做好挂职干部的培养、管理和服务工作。

　　一个良好的工作和生活环境是干部成长的前提。为帮助挂职干部尽快融入新的环境，该镇通过开展谈心谈话、走访慰问、建立QQ群等多种途径及时了解挂职干部的工作生活学习情况，在思想多沟通、工作多支持、生活多关照，尽力帮助挂职干部解决后顾之忧，排除干扰因素，让他们在挂职期间安心工作。

　　人才培养需要因人制宜，该镇根据挂职干部本人特点和派出单位的培养建议，有针对性地安排不同的挂职岗位，让其参与到中心工作和重点工作中去，并切实加强对挂职干部的工作指导，通过介绍基本镇情、工作环境和岗位特点，引导挂职干部尽快进入工作角色。该镇还不定期召开挂职干部工作会议，及时发现和解决其工作中存在的问题。同时，通过开展结对帮带、参观学习等活动，帮助其拓展视野，提升挂职干部组织领导能力和处理复杂问题的能力。

　　严格规范的制度管理是挂职干部成长的重要保障。该镇建立了挂职干部“定岗、定责、定培养计划”的“三定”制度，建立起定期联系与情况反馈制度，进一步加强与挂职单位、挂职干部的联系，定期听取挂职干部的思想和工作汇报，及时了解掌握思想动态和工作情况。“我们通过建立规范的考核管理制度，加强了对挂职干部的日常考核，全面了解和掌握其政治素质、工作实绩和发展潜力，做到严格管理、大胆使用。”该镇有关负责人介绍道。